近年来，针对干部培训工作存在调训难、培训难、提高难的被动局面，我县以人的全面发展和可持续发展为目标，以需求为导向，以创新为手段，从六个方面逐步建立一套“政府调控、行业指导、单位自主、个人自愿”的开放式大培训模式。     
              
    一是在培训目标上，做到理论学习、党性锻炼双丰收，在拓展知识面、改善知识结构的同时，还要取得组织纪律、学习态度、作风转变等方面的明显转变。

    二是在培训方法上，坚持多渠道、多形式、个性化，坚持课堂与研讨、考试等不同方式的结合，尤其是针对干部日常工作的特点，强调实践教学，通过专题讲座、案例分析、实地调研、对策研究、情景模拟，注重对现实问题的分析和研究，以引导式、启发式、研究式教学为主，克服单一、呆板的培训方式，调动“教”“学”双方积极性。

    三是在培训内容上，突出政治理论的学习，突出当代政治、经济、科技、法律知识的学习和适应世界经济一体化技能的学习，突出前沿学科、行为学科和哲学方法论等新知识的学习，建立以理论基础、世界眼光、战略思维、党性锻炼、业务能力为框架的培训内容体系。

    四是在培训对象上，大力拓展培训面，重要干部重点培训，优秀干部加强培训，年轻干部经常培训，紧缺人才加紧培训，把党政干部、企业经营管理干部、科学技术干部作为重点，同时兼顾其它战线干部培训，积极指导协调基层单位根据各自业务需要、实行归口分类培训，做到同步考虑，统筹安排，分期进行，全面展开，整体推进。今年来以县委党校为主阵地，充分利用其他社会办学力量举办各类培训班600多人次。

    五是在培训手段上，加大必需的经费投入和物质投入，改善教学环境和条件。近几年来，逐步采用电化教学、远程教育、网络教学等现代手段，充分运用数字、信息、多媒体等现代技术，培训党员干部1200人次以上。

    六是在培训资源上，用足现有资源，整合旧的资源，控掘新的资源，实现资源同享。我们重点发挥好党校主阵地作用优势，整合县农广校、县人事局的力量，坚持面向社会，聘请各类专兼职教师，壮大师资力量。采取请进来、走出去的办法，借助外力搞好培训。